前言

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見的儲蓄罐，你投入的每一份努力都不會白費。在正式開啟7月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下6月的部分美好：

1，熱烈歡迎6月新入職人小伙伴：客服部-張?zhí)罘?；商學(xué)院-李玉蝦；銷售部-秦爽，劉亞東，劉述律，劉根強，陳惠，程杜浩，顏浩杰，陳佳，趙澤航

2，恭喜6月順利轉(zhuǎn)正試用期小伙伴：運營部-李濤，朱標(biāo)，陳勇勇；人事部-李薇；銷售院-祝海洋，賴燕敏，范東燕。

3，6.1舉行了一場公司內(nèi)部“尋找童年的紙飛機”趣味尋寶兌換零活動。

4，定制前臺玻璃文化墻，展示當(dāng)月優(yōu)秀員工照片宣傳。

5，6.3第一期實力商家轉(zhuǎn)化專業(yè)技能培訓(xùn)，阿里中心學(xué)習(xí)。

6，6.4舉行了戶外旗峰公園季度團建“趣味運動會”。

7，6.5舉行了公司的5月優(yōu)秀表彰大會。

8，梳理商學(xué)院招商推廣方案和確定合同模板。

9，安排第三方拍攝短視頻素材，為抖音推廣做準(zhǔn)備。

10，優(yōu)化阿里運營績效并公布執(zhí)行，關(guān)于超工店鋪系數(shù)核算規(guī)則。

11，確定商學(xué)院線上推廣的海報內(nèi)容和門口易拉寶的宣傳版面定制。

12，6.18公司銷售團隊搬遷到D棟0305并安排了搬遷小聚開心往往大食會。

13，6.20公司精心準(zhǔn)備并發(fā)放了端午粽子福利禮盒。

14，公司采購了8臺聯(lián)想筆記本和1臺臺式機電腦。

15，目前公司招聘崗位有：新簽銷售經(jīng)理，新簽銷售，阿里運營店長，阿里運營助理，大客戶經(jīng)理，高級客服專員等。

流程一：領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò)之所以呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)。大會進行第一項：歡迎羅總為表彰大會作重要講話！

流程二：優(yōu)秀頒獎。

　　獎項1：6月人氣主持人：何曉鋒，鄧美軒

　　獎項2：6月大客業(yè)績精英獎：陳龍。他是百度推廣板塊管理崗老大，是公司核心大客團隊經(jīng)理，公司創(chuàng)始項目合伙人之一。6月收款誠信通，實力商家，服務(wù)包業(yè)績領(lǐng)先。一條龍服務(wù)滿足客戶開戶，工廠認證到運營的全流程，他就是人見人愛，花見花開，嘴巴抹蜜幽默有內(nèi)涵的帥鍋鍋。

　　獎項3：6月銷售冠軍獎：龔永瑞。他是銷售部新簽團隊小伙伴，6月開單數(shù)量6單。不管是早上準(zhǔn)時7點起床挑客戶，還是晚上7點下班之后自發(fā)加班的身影。他是5月的開單王！也是6月的銷售冠軍！目標(biāo)明確，一分耕耘，一分收獲，期待你7月的三連冠。

　　獎項4：6月銷售新人王獎：秦爽。他是銷售部新簽小伙伴之一，6月1日入職，6月16號破蛋開單。是近半年中無經(jīng)驗最快轉(zhuǎn)化客戶到單時間最短的新人，每天早早到公司，主動和同事問好說早，他就是銷售部的陽光男孩。期待他接下來的陸續(xù)開單表現(xiàn)。第一單到了，第二單就不遠了，期待你7月的好成績，加油！

　　獎項5：6月網(wǎng)建績效達人獎：曾喜鳳。她是團隊主管的寶藏成員，新人階段成長較快，轉(zhuǎn)正后的成長成熟階段也是按照自己的目標(biāo)一步一個腳印去鍛煉，全站建設(shè)能力越來越強，她就是哪位小仙女呢？

　　獎項6：6月美工績效達人獎：簡文聰。 他是設(shè)計部的電商設(shè)計師之一，6月團隊績效排名第一，實際完成2個設(shè)計版面和225個套版，總累積折算系數(shù)425個。6月偶爾也是可以看到聰哥和大家一起在內(nèi)卷的身影，工作態(tài)度端正。山外有山，希望你不要停止努力的腳步持續(xù)優(yōu)秀，繼續(xù)前進，加油！

　　獎項7：6月阿里運營績效達人獎：李濤。他是阿里1688運營店長之一，6月團隊績效排名第一，當(dāng)月考核店鋪12個，標(biāo)桿店鋪8個，標(biāo)桿占比67%。誠信通店鋪5個，實力商家5個，超級工廠5個。對比上月標(biāo)桿店鋪增長超20%。期待你7月的轉(zhuǎn)化達成板塊的成績，加油。

　　獎項8：6月百度運營達人獎：何乃維。他是百度推廣業(yè)務(wù)板塊的運營店長之一，工作態(tài)度認真負責(zé)。6月個人績效遙遙領(lǐng)先，繼續(xù)期待你7月的精彩表現(xiàn)！

　　獎項8：6月優(yōu)秀團隊：阿里運營部。6月團隊PK績效排名第一！

　流程三：6月總結(jié)及7月計劃。

　　工作計劃是提高工作效率的一個重要前提，做好一個完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。

6.18銷售部到單激勵及閱讀激勵兌現(xiàn)啦！

　　7月個人和團隊的榮譽大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績效和目標(biāo)達成情況！

2，個人優(yōu)秀評比--看個人綜合多維度表現(xiàn)！